Об этом сообщила Оксана Галак, руководитель по развитию консультационного центра АПМ.

«Традиционно под бенчмаркингом (от англ. Benchmarking) понимают методику анализа слабых сторон фирмы, основанную на сравнении своего потенциала с потенциалом конкурента. Современные компании используют методологию бенчмаркинга для сравнительного анализа показателей деятельности в подобных условиях или при решении подобных задач, равняясь при этом на лидеров отрасли», — пояснила она.

Оксана Галак подчеркнула, что в современных экономических условиях проблемы повышения конкурентоспособности отечественных аграрных предприятий и снижения себестоимости производства становятся особенно актуальными.
«С середине 2015 года экспертный отдел консультационного центра Ассоциации производителей молока (КЦ АВМ) ввел сравнительный финансовый анализ — бенчмаркинг молочных хозяйств Украины. Его цель заключается в анализе экономической эффективности бизнеса, определение резервов оптимизации себестоимости и „узких“ мест в работе хозяйств», — отметила она.

По словам Оксаны Галак, финансовые результаты всех предприятий, участвующих в бенчмаркинге, рассчитываются по единой методологии управленческого учета, которая является общепризнанной в мире.

«Сравнение проводится в ежемесячном ритме и в условиях полной конфиденциальности информации. В результате проведенной работы, хозяйство-участник получает отчет, состоящий из графической части, приложения с таблицами и описательной части ключевых критических точек, на которые необходимо обратить внимание», — пояснила руководитель проекта.

Оксана Галак подчеркнула: «Учитывая нелегкие условия, в которых сейчас работают молочники, АПМ дает возможность воспользоваться действенным инструментом для принятия оперативных управленческих решений и по сравнению с другими хозяйствами проанализировать себестоимость производства молока, найти скрытые резервы на производстве и повысить эффективность ведения бизнеса».

Пресс-служба АПМ