Три года назад украинские производители молока впервые услышали об инициативе запуска голландско-украинского проекта под названием «Голландско-украинский молочный центр (ГУМЦ)». В этом году он начал свою деятельность и продлится три года. В рамках этого проекта для фермеров будут проводить тренинги по вопросам финансов, менеджмента, кормовой базы и кормления, а также учить как повысить качество молока. Подробнее о проекте эксклюзивно MilkUA. info во время Голландского дня молока рассказал руководитель проекта Вим Висманс.

— Господин Висманс, расскажите, пожалуйста, кто был инициатором данного проекта?

— Несколько лет назад Голландский Институт по разведению КРС обратился ко мне с такой идеей. Я, в свою очередь, исследовал этот вопрос, пообщался с представителями профильного Министерства Нидерландов и уже потом взял инициативу объединить голландские компании, представленные на украинском рынке, в свои руки. С ними мы обсудили перспективы их деятельности в Украине, а также возможность проведения обучающих тренингов на украинских фермах. Компании охотно поддержали это предложение. Конечно, возникли вопросы по финансированию и стоимости проекта. В связи с обострением политико-экономической ситуации в Украине в 2013 году, мы решили сделать паузу.

Впоследствии Министерство экономики, сельского хозяйства и инноваций Нидерландов вновь обратилось ко мне с готовностью поддержать проект. Итак, имея финансовую поддержку Министерства, можно было начинать. Кроме того, часть финансирования брали на себя голландские компании.

Бюджет проекта составляет около 1,4 млн евро. В прошлом Правительство Нидерландов или ЕС выделяли средства на реализацию проектов. Нынешний проект инициирован бизнесом и имеет «win-win» подход. Это означает, что основные расходы покрывают компании. Но наше Министерство взяло на себя 50% расходов.

Партнерами проекта с голландской стороны есть около 20 нидерландских деловых партнеров, которые работают в Украине, а с украинской стороны — государственные органы, учебные заведения, сельскохозяйственные предприятия, ассоциации, переработчики молока и компании по производству кормов.

— Как реализуется проект?

— Сейчас мы определили области (Черкасская, Киевская, Львовская и Сумская), где будут созданы соответствующие тренинговые центры. Обучение будет проходить на базе лучших молочных хозяйств данных регионов. На демо-фермах будут проводить тренинги по вопросам менеджмента и финансов, кормовой базы и кормления, качества молока и здоровья животных. Также мы уже определили университеты и предприятия, которые будут помогать осуществлять идеи нашего проекта. Кроме того, предварительно были отобраны молокоперерабатывающие предприятия, хотя вести с ними переговоры было не всегда легко.

— Голландско-украинский молочный центр является учебным заведением?

— Собственно Центр будет выполнять функцию координатора и будет размещаться в одной комнате. Мы не планировали создавать какого-то отдельного заведения, потому что опять-таки на это нужны значительные средства.

— Кто будет учиться в ГУМЦ?

— В центр могут обратиться фермеры, студенты и даже университеты, если к примеру, они хотят пройти обучение по тому или иному вопросу. Молочный центр подберет лучшего эксперта в нашей базе данных с международными тренерами. Он может быть из США, Нидерландов или любой другой страны мира.

Когда мы создавали консорциум голландских компаний, то изучали примеры сотрудничества компаний и вузов/университетов в Нидерландах. Выяснилось, что они делают то же самое, что мы планировали в Украине. Университеты договариваются с фермерами и на базе их ферм проходит обучение. Помогают в этом компании, работающие в аграрном секторе. Поэтому они активно участвуют в деятельности аграрных университетов. Что касается Украины, мы решили следовать аналогичной модели. Если студент, например, будет делать исследования, то компания будет покрывать необходимые для этого расходы.

— Сложно было сплотить украинских партнеров, в частности перерабатывающие молочные предприятия?

— По сравнению с другими странами, нет. Я также был задействован в похожем проекте в Румынии. Там мы работали с компанией Danone. Сначала было сложно наладить сотрудничество. И это не было связано с тем, что они пытались что-то скрыть. Большим преимуществом в Голландии было то, что молочные заводы начали учитывать молоко. Для производителей было важно знать, сколько молока они поставили на переработку, что будет в будущем. С этой целью мы разработали специальную программу учета молока для фермеров.

— Каковы Ваши впечатления от Голландского дня молока?

— Это событие всегда мне нравилось, потому что это возможность пообщаться с разными людьми. Несмотря на то, что мероприятие проходит не впервые, участников меньше не становится.