«Чтобы двигаться дальше, нам не нужны подачки, просто не надо нам мешать»

 

«Чтобы двигаться дальше, нам не нужны подачки, просто не надо нам мешать»

Клименко Анатолий Владимирович, владелец МПК "Катеринославский" 

Окончил Днепропетровский сельскохозяйственный институт по специальности «Агрономия». Имеет государственные награды: орден «За заслуги» III степени (2000 г.) и орден «За заслуги» II степени (2004 г.).

 

23 апреля 2015 МТК "Екатеринославский"  стал членом Ассоциации производителей молока (АПМ). Владелец хозяйства Анатолий Клименко обращается к украинским производителям молока и призывает всех присоединиться к рядам АПМ с целью сохранить отрасль животноводства, в частности молочного скотоводства, от упадка:

«Несмотря на то, что пока моего заявления в АПМ не было, я тесно сотрудничаю с объединением на протяжении многих лет. Четыре года подряд принимал активное участие в молочных конгрессах. Многие конференции и обучающие семинары ассоциация проводила на базе МТК «Екатеринославский». Я принял решение вступить в АПМ в очень сложный для страны, производителей молока и собственно ассоциации время, потому что нас никто не поддерживает.

Нужно объединяться всем без исключения молочникам Украины — от крупных до мелких, — чтобы понимать о чем заботится АПМ, ситуацию на рынке молока и кто его регулирует. Переработчикам молока следует изменить тактику своего сотрудничества с производителями, потому что через год-два холодильное оборудование молокозаводов станет пустым и будет ржаветь, потому что коров не будет.

Судя по последним цифрам, за первый квартал поголовье КРС уменьшилось на 10%. Но зная статистику, можно сказать, что реальные данные гораздо больше. Более 50% перерабатывающих предприятий — иностранные компании. Они останутся без сырья и украинцы не смогут потреблять натуральные продукты молочной переработки. Неоднократно поднималась проблема производства недобросовестными переработчиками молочных продуктов на основе пальмового масла. До сих пор никто не знает, в каких объемах ее завозят в Украину и сколько масла попадает на молокозаводы. Сейчас государство этого не контролирует. Необходимо исследовать и обнародовать те торговые марки, которые выпускают фальшивые товары, чтобы потребители знали о них и понимали, какой вред они приносят здоровью.

Мы готовы снизить цену на сырье, но нас никто не слышит и не поддерживает. Подорожали электроэнергия, горючее, минеральные удобрения и др. В нашем предприятии, например, работает 336 рабочих. Мы создали эти рабочие места почти за пять лет, платим все налоги, работники своевременно получают заработную плату, но как в таких условиях работать? При прошлой власти нас постоянно проверяли контролирующие органы, нынешняя же власть облагает налогами, отменила льготы. Как выдержать такой напор? Мы понимаем, что людей нужно кормить натуральными продуктами. В течение всего периода существования нашего молочного комплекса мы ни разу не использовали химических добавок в рационах животных, чтобы получить больше молока. Мы тратим значительные средства на профилактику и сохранения здоровья коров, потому что заботимся о качестве продукта.

Незащищенными остаются крестьяне, которые разводят скот. Так, планируется создание семейных ферм и выделение средств на ввоз канадских нетелей для комплектования этих ферм. Откровенно говоря, я хочу, чтобы их становилось больше, чтобы наши люди жили лучше, особенно молодежь, которая желает работать на земле. Но и мы можем обеспечить эти фермы собственными нетелями вместо канадских или американских. Лишь бы была какая-то поддержка от государства.

Опять повторюсь и скажу, что нас не видят и не слышат. То, что сейчас отменено для поддержки крестьян уже не вернешь, потому что не будет куда возвращаться, останутся разрушены фермы, скот вырежут, исчезнут рабочие места, как когда-то было после 1991-го. Премьер-министру и профильному министру нужно опомниться. Производителям молока ничего не нужно, дайте нам только рынки сбыта.

В нынешнем трудном положении люди больше объединяются, чтобы строить экономическое государство, потому что надо жить, а не выживать. Я принял решение стать членом АПМ, потому что государство сейчас от нас далеко. Я хочу поддержать президента АПМ, его команду и всех производителей молока. Необходимо объединяться вокруг АПМ, чтобы производить политику, которая будет полезна для государства, производителей и переработчиков молока. Крайне важно, чтобы нас становилось больше, потому что тогда нас услышат и будут идти навстречу. Нам не нужны подачки, нам просто не нужно мешать, чтобы двигаться дальше.

Я обращаюсь к руководителям крупных сельскохозяйственных предприятий по производству молока Татьяне Корост (ООО «Агрофирма „Маяк“», Полтавская обл.), Владимиру Хоришко (ЧАО „Агро-Союз“, Днепропетровская обл.), Олегу Рубцову (ООО „Украинская молочная компания“, Киевская обл.) и другим объединяться в АПМ. Это единственная организация, которая поддерживает производителей молока. Вместе мы научим или снимем тех нерадивых чиновников, которые сейчас наносят государству убытки. Ассоциация должна иметь представителя в Верховной Раде, не просто рассказывать о проблемах, а делать реальные шаги для развития аграрного бизнеса, в первую очередь животноводческого. Вместе мы сможем сохранить животноводство, приостановить вырезание поголовья, получить достойные цены, повысить заработную плату всем, кто работает в области животноводства и растениеводства.

Вопросов для обсуждения очень много и от АПМ я ожидаю более решительных действий. И нет разницы между фермером, который держит 10 коров и фермером, который удерживает 5000 голов. Мы должны быть вместе».

MilkUA.info

comments powered by Disqus

Последние добавленные

23 сент. 2021 г., 14:50:00

Молочная революция в Великих Крынках и Веселой Долине

26 июл. 2021 г., 10:45:00

«Украинская земля — ​​актив, который должен дать толчок для развития среднего и мелкого агробизнеса в Украине»

5 июл. 2021 г., 16:50:00

«Судьба определяет наше место жительства, и именно в этих условиях надо жить и работать так, чтобы оставить за собой хороший след»

14 апр. 2021 г., 16:00:00

«Когда вспоминаю свою жизнь до фермы, то кажется, будто не со мной было. Тогда я, пожалуй, и не жила»

18 февр. 2021 г., 16:25:00

  «Для нас органика — это философия и стиль жизни. Все подразделения нашей группы компаний работают исключительно в этом сегменте»

26 янв. 2021 г., 16:30:00

В условиях кризиса наша основная задача, чтобы клиенты почувствовали поддержку и могли выйти в поле с техникой KUHN

21 дек. 2020 г., 13:30:00

  В 2020 году компания «Агроклимат Украина» сделала большой шаг вперед

7 дек. 2020 г., 15:50:00

«Молоко — это гарантия нашей финансовой независимости»