Перспективы и постановка цели

Должен быть единый план игры для всех. В футболе все очень просто: победить. Точно так же просто все может быть на ферме. В основном одним из элементов цели является прибыль. Однако есть и другие факторы, которые обязательно надо принять во внимание.

Цель следует разбить на составляющие, которые в процессе реализации могут меняться. К примеру, в американском футболе это может выглядеть так: чтобы определить победителя, нужно считать, сколько раз команда занесла мяч в зону тачдауна (тачдаун — зачетная зона соперника, занесение мяча в которую приносит команде шесть очков и право начать атаку, результативное завершение которой оценивается одним или двумя дополнительными очками. — Ред.). А чтобы занести мяч в зону тачдауна, нужны хорошие позиции игроков на поле. Для этого нужно иметь хорошую защиту и тому подобное. Каждый игрок должен понимать, что должен сделать для достижения общей цели — победы в матче.

На ферме действуют те же правила. Целью могут быть стандарты качества, сроки сбора урожая или определенные производственные показатели. Чтобы достичь поставленной цели, надо, например, вовремя заказать необходимые средства производства или же иметь технику «на ходу» или исправное оборудование. Каждый член команды должен знать, что требуется именно от него для достижения цели.

Итак, начните с постановки цели. Разделите ее на меньшие составляющие, чтобы стимулировать каждого работника болеть за результат. А вдруг какой-то участок окажется слабым? Не смертельно. Даже если одна игра или матч сыграны плохо, всегда будут следующие.

Приоритеты

Сплотить коллектив должно быть приоритетной задачей для работников фермы, которые занимают руководящие должности. Когда человек мечтает управлять производством, не всегда работа с персоналом является частью этой мечты. Однако в наше время, когда растет конкуренция за высококвалифицированных рабочих и уменьшается маржа, развитие коллектива и формирование команды становятся основной задачей. Это должно стать частью культуры вашего бизнеса.

Работники не сразу будут болеть друг за друга. Их следует этому научить. Командная работа должна быть приоритетом на ферме.

Упорный труд

Все, кто занимается сельским хозяйством, тяжело работают, поэтому в большинстве случаев это не является проблемой. Однако сплочение коллектива — это другой вид тяжелой работы. И это не то, что следует отложить на потом. Тренинги, способствующие формированию команды и командного духа, должны проходить регулярно и все работники должны обязательно принимать в них участие.

Если бы это было просто, то не называлось бы работой. Не так ли?

Дисциплина

Успех не приходит сразу. Когда смотришь на слаженную игру команды, во время которой каждый игрок безупречно выполняет свою задачу, кажется, что все происходит само собой. На самом деле для этого нужно много и дисциплинированно тренироваться. Победа — результат упорного труда и безупречной дисциплины.

Большинство людей, которые работают на ферме, не боятся тяжелой работы, а дисциплина может хромать.

Любовь или увлечение

Интересы — это первая причина, почему человек приходит в молочное скотоводство. Но оно может падать из-за низкой маржи или проблемы с сотрудниками. Начните восстанавливать это ощущение благодаря маленьким победам. Еще раз пересмотрите цели и убедитесь, что знаете, для чего заниматься молочным бизнесом. Возможно, причины для драйва просто со временем изменились.

Разбейте цель на задачи, определите приоритеты, не пытайтесь сделать все и сразу, научитесь радоваться маленьким победам. В периоды низкой доходности понадобится упорный труд и дисциплина, чтобы поддерживать огонь и не потушить любовь к делу.

Собрать все вместе

Опыт показывает, что этих пяти условий достаточно, чтобы сделать команду успешной. Подытожим: сформулируйте цель для своей команды, поставьте сплочение коллектива на первое место, и знайте, что даже создание команды — это очень тяжелая работа. Чтобы ваша команда стала успешной, к упорному труду добавьте дисциплину. Выделите немного времени, чтобы поддержать ваше восхищение.

Напоследок цитата: «Никто в команде не умнее каждого в команде». Используйте сильные стороны всех работников. Хорошая команда всегда достигает большего.

Подготовлено по статье Этана Робертсона

«Focus: Five Keys to Successful Farm Teams»